现代婚姻中反对50/50公平的案例

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如何结婚

现代的两职业婚姻的观念行不通。

这当然是我们的经验。像大多数工作夫妇一样,结婚让我们问了一个不可能解决的问题:在保持联系和热恋的同时,我们如何平衡个人的职业野心并实现婚姻平等?

十年左右,我们似乎找不到一个好的答案。因此,就像许多夫妻一样,我们陷入了50/50公平的陷阱。当面对严峻的婚姻问题时, “谁来洗碗?” “谁计划我们的假期?” 要么 “谁从托儿所接走我们的孩子?”, 我们竭尽所能,以确保一切都是完美的50/50,公平。

争取公平是有道理的。这是对几个世纪以来性别不平等的明显反应。毕竟,公平是社会正义运动和民主的基石。那么,为什么它也不能在婚姻中占统治地位呢?

只有一个问题。公平似乎从未实现其诺言。一方面,它没有解决平等问题。凯莉仍然做得更多。内特仍然没有做。另一方面,它似乎旨在破坏我们的爱,善良和动connection相处的经历。相反,公平创造了一种截然不同的婚姻氛围,一种持续不断的紧张,冲突和怨恨的文化。

起初,我们认为这是我们关系中的一个奇怪怪癖。因此,我们着手就各行各业的婚姻问题采访一百多人。我们发现,这些人的所作所为,他们有多少钱,或为谁投票都无关紧要,每个人都表达了这场持续不断的争取公平的战斗。

具体内容千差万别,但结果–挥之不去的不满感–始终是相同的。一些夫妻为在房子周围谁做得更多和谁做得更少而进行了公平的斗争。其他夫妇争吵 ,谁花更多钱,谁在努力储蓄。其他人则在卧室里为公平做斗争,他们控制何时,为什么以及我们上床的频率。

进行婚姻工作

最终,我们开始意识到公平不是真实的。就像沙漠中的海市rage楼。我们认为它在那里。我们认为,如果我们能找到它,我们最终将经历婚姻幸福的状态。但是,就像海市rage楼一样,公平是一种幻想,我们追逐它越多,我们就越痛苦。

最近的心理学研究有助于阐明这一问题。事实证明,我们对公平的评估是基于对合作伙伴贡献的某种妄想理解。这是认知心理学家称之为的现象 可用性偏差。”

关于我们自己的贡献,我们拥有完善的见识。我们有一个完整的数据集,包括所有到商店的行程,帮助孩子做功课的时间以及我们做的饭菜。但是当谈到我们合作伙伴的贡献时,事情开始变得模糊。我们根本无法获得许多此类信息。我们经常甚至看不到他们去商店的旅行和其他随机的服务行为。结果,我们对公平或不公平的计算常常会受到可用性偏差的影响。我们最终将更多的精力放在了我们的贡献上,而忽略了合作伙伴的贡献。

但是假设我们可以以某种方式克服 “可用性偏差”,仍然存在一个严重的问题,扭曲了我们判断什么是不公平的能力。这是高估的问题。纵向时间日记 吉尔·雅沃斯基的研究 北卡罗莱纳大学的夏洛特(Charlotte)建议,在涉及家政劳动时,我们真的很难估计我们的实际贡献。

我们可能会说我们花了两个小时准备晚餐,或者花了三个小时看孩子,但是数据表明,我们倾向于系统地夸大这些数字。我们问亚沃斯基,为什么我们经常高估自己。她告诉我们 “我们在房子周围的工作不是连续的。实际上,我们可以更好地估计我们在办公室工作的时间,因为它可以更连续地进行。另一方面,托儿服务经常不停地进行,涉及很多活动部件,因此很难确定在家庭工作上花费的实际时间。”

所有这一切的结果是,我们似乎倾向于低估合作伙伴的贡献并夸大我们自己的力量,这一结果使公平性无法实现。当谈到这个对话 谁做得更多谁在乎或在努力,关于公平的对话本身就是问题所在。

这意味着在现代婚姻中平衡平等与爱心,个人抱负和共同成功的道路必须使我们超越公平。

我们认为找到一个平衡点并改变现代婚姻的方式是一个根本的解决方案。我们称之为心态 “激进的慷慨”。 我们的想法是贡献比您的应得份额大得多的东西,争取达到80%以上的目标。

从现代婚姻的常识来看,这听起来像是一种疯狂的策略。它可能会让您产生如下想法: “为什么我应该做的比我的应得份额还要多?难道这不就将我们带回到1950年代,成为一种婚姻模式,一个人,通常是一个女人,都做得到吗?”

根据我们的经验以及我们采访过的许多人的经验,激进的慷慨具有相反的作用。当您超越熟悉的50/50公平的护栏时,您就会开始颠覆紧张和不满的根源。您做饭不是因为轮到您而是因为是您的礼物。

然后,这种转变具有传染性。善良的举动会激发您的伴侣采取更为彻底的行动。它创造了慷慨向上的螺旋式上升,使我们真正想要的更多:爱,联系和更深的亲密感。

结婚

不过,您可能仍然担心,过于慷慨的做法行不通。您可能会担心,这会加剧供过于求和供不应求的情况,在这种情况下,一个合伙人几乎什么都做,而另一位合伙人几乎什么都不做。但是,自相矛盾的是,激进的慷慨往往是解决这种问题的最好方法。

毕竟,事实证明,对基于公平性的批评来指责您的伴侣,他们对他们永远做不到的事情往往会与打算做的事情背道而驰。它会导致贡献不足的人签出,撤回并少做多做。

相反,激进的慷慨破坏了这种动力。它为贡献不足的伙伴提供了从积极动机(善良和乐于回报的动机)而不是批评和怨恨的消极动机采取行动的空间。

太激进了太极端了甚至可能使您有时感到不舒服和不安。但是这种激进慷慨的思维方式已经改变了我们的生活,与一对年幼的孩子一起工作。我们认为它可以为您做同样的事情。

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作者: 纳撒尼尔·克莱普(Nathaniel Klemp)

Nate Klemp是一位作家,哲学家和企业家。他与妻子凯利(Kaley)一起是新发行的《 80/80婚姻:幸福快乐的新典范》的作者。他还是Eric Langshur的合著者,从这里开始:掌握了终身的生活习惯,并且是《 Inc.》杂志和《 Fast Company》的定期撰稿人。他还是以下公司的创始合伙人 正念,这是全球最大的正念媒体和培训公司之一。