如何管理老板’s Expectations

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您的老板每周会尝试哄骗您更多吗?

老板是做什么的,对不对?

老板们有报酬管理他们的员工以达到最佳绩效。

您知道这一点,但并未利用这些知识来发挥自己的优势。

使用正确的技术,您可以管理老板,这样老板就可以腻腻了。

我有一个老板,他知道每个部门的情况。他很敏锐。

他什么也没有。如果您试图在他身上拉东西,他会像蛇上的五匹马一样落在您身上。

他不会停下来,直到您知道自己已经搞砸了,并且意识到自己不应该再做那样的事情。

他很少解雇任何人,因为他们通常 再也不会犯同样的错误.

大多数人不了解的事情是,只要您坦诚相待,您几乎就能摆脱一切。它有助于成为一名出色的员工,但这不是必须的。

只要您解释了为什么要做事之前或之后,您就可以吃一顿长午餐。您最好确保您击败了他。

我有一天吃了很长的午餐。我没想到会吃长午餐,但是我和一个朋友在一起,我们去的第一家餐厅挤满了人,所以我们尝试去另一家餐厅。第二个选项没有任何改善,但我们不得不留下,因为选项3可能也没有任何改善。我呆了两个小时。

幸运的是,我知道该怎么办。

当我重新上班时,我做了以下工作:我走进他的办公室,问他关于我们的营销计划的问题,而他没有抬头。然后我告诉他我疯狂午餐的故事。然后,他抬头看了看自己的故事,讲述了这位服务员的经历,他把从饮料到开胃菜再到主菜的每样东西都弄乱了。我们嘲笑这个服务员的胸部,一切都很酷。

我们转回工作,谈论了一些想法,然后我想到他最喜欢。

他不介意我多吃午餐,因为他知道我很努力。他感谢我的坦率。他还希望有人与他交谈并反弹想法。

我了解他的期望和期望,并且知道如何满足他的需求。我搞砸了很多,但我也尝试了一些使我赞美的事情。

您有机会与老板建立一种可以同时满足您的需求的关系。这不是一条单向的街道。大多数老板都不想只用铁拳指挥。好吧,希望您不会,因为如果她这样做了,那么该找个更灵活的老板了。

您不必做老板想做的所有事情,但是 你一定要了解她的需求。老板的核心需求将使您保持良好状态,因此您可以做一些对您来说很酷的事情。

您需要了解的5个核心概念

我将分解您管理老板期望所需的知识。请记住,每个老板都是不同的,因此请定制这些概念以适合您的需求。

1.了解老板的需求

您的老板在工作中有她的核心需求。她知道需要做什么,什么可以等到下周。了解这些东西是您的工作,并确保您做得到。如果您不照顾这些核心需求,则会引起很多愤怒。

理解老板需求的最好方法是做两件事:

  1. 问你的老板她需要什么。
  2. 注意是什么使您的老板生气(什么没有)。

而已。请记住,行动胜于雄辩,因此请观察她的反应,以确保您知道自己在照顾重要的事情。

2.利用老板的心情

你老板的心情好坏。了解老板的感觉是您的工作。如果她情绪低落,那就不要吃2个小时的午餐。您甚至可能想吃一小会儿午餐,以确保您保持她的好一面。

如果您的老板感觉良好,您就会知道您可能会建议您一个渴望从事的新项目。我有一个老板,总是在星期五早上接受新想法,所以我等到那个时候提出新项目。

您必须使用已有的东西。您不能对老板的情绪视而不见。我有一位同事对此感到惊讶。无论出现任何负面情绪,他都会避免我们的老板。一旦我们的老板又恢复了愉快的心情,他就会总是无礼。他知道如何利用我们老板的心情来完成樱桃项目。

3.让你的老板笑

笑的科学仍然是一个很大的谜。没有人真正知道我们为什么笑。我们所知道的是 笑将我们联系在一起.

当您让老板笑时,您正在建立一种可以帮助您管理老板期望的纽带。如果您可以让老板笑,那么您可能会更轻松地与她交谈。

知道您可以与老板公开交谈后,您就可以谈论自己喜欢或不喜欢的事情。如果您让她发笑,则可能会帮助您制定工作规则。

4.欣赏老板的幽默感

能够使老板发笑对建立良好的关系很重要,但这并不总是一件容易的事,尤其是当您遇到老板的话。下一个最好的工具是从老板的幽默感中寻找乐趣。

人们喜欢让别人笑。如果老板的幽默感有些怪异,请尝试顺其自然,因为这会使您的工作和人际关系更加愉快和轻松。

我有两个同事会嘲笑我老板的所有笑话。在我职业生涯的开始,我拒绝嘲笑老板的笑话。我非常批评他的幽默感。它伤害了我与他的关系。我的两个同事相处得更好,因此他们完成了较少繁琐的任务,并且更加享受工作。

我已经学到了教训。这不是关于接吻。这是关于欣赏老板的观点。没有人是完美的,我们所有人都讲不好的笑话,但是学会欣赏自己所爱的人会建立更牢固的联系,并使这种关系更多地成为友谊而不是独裁。

5.帮助创建规则

现在,您可以看到所有这些操作的去向。你越好 与你的老板有关系,则您可以更好地管理他/她的期望。当您与老板保持良好关系时,就更容易解释您对某些工作的不满,也更容易要求您喜欢的工作。

超级明星员工并不总是最有价值的员工。经营一家成功的公司是集体的努力。如果您不能与老板相处,那您将陷入困境。

如果您希望能够管理老板的期望,就必须帮助制定游戏规则。

对老板说不绝不是一件容易的事,但是有时候您根本无法做到所要求的。您必须学会以更微妙的方式说不。当您在星期四晚上不能上班时,不要只是说“不”。询问老板是否还有其他选择。也许您可以在家工作。也许您可以提供一个新的时间表。也许工作可能要等到星期一初。

当老板知道您关心工作时,您可以执行此操作,但她也关心您。

放在一起

正如任何成功的商务人士所能告诉你的,成功取决于关系。

您建立联系的能力越强,利用超级大国就越容易。

当您做得很好并且您的老板喜欢您时,她会希望您帮助您建立关系规则。

由Karl Staib撰写于2013年3月10日。卡尔·斯塔布(Karl Staib)是 职业教练 谁可以帮助人们利用他们的超能力!如果您喜欢这篇文章,则可能想看看他 脸书 或免费加入他 7部分课程,让您更快乐,更成功. 照片来源:
史蒂夫

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