如何克服商业多样性的差距

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供应链多样性

经过几十年的贫民供应链,主导业务,2020年已成为供应链中断的年份。 2月份,70%的美国企业正在评估其供应,试图弄清楚哪些物品是锁定的。在早春,供应链问题由于卫生纸和食品等必需品短缺,达到了国家公众的关注。尽管努力适应,但这些问题在新的一年中继续瘟疫企业。

供应链中的多样性

不是一家公司是安全的。全球约有97%的企业因供应链中断而受到负面影响。与前几年,81%的企业报告对产品的需求较低。共同,供需减少,为苛刻的市场进行76%的企业报告收入减少平均在2020年平均23%。

虽然这些不利条件存在于各种规模的企业中,但小公司面临着最大的挑战。根据Avinandan Mukherjee的说法,马歇尔大学刘易斯商务学院的院长,“小公司有时是大型零售买家和供应商的怜悯,他们确实令人焦虑和关注,特别是在另一端生产较低时。因此,讨价还价的力量肯定为较小公司创造了一些风险。“

当留在家庭命令到美国时,企业各地都必须闭上门。许多人希望这些措施是暂时的,但对于60%的商业闭包,举动是永久性的。再一次,跨越小企业的影响蔓延不等。

对于锁定的前两周,高租金邮政编码的小企业比较较低租金地区的工作人员,差异为65%至30%。从2月到4月,少数民族企业所有权拒绝随着白色企业所有权所做的几乎两倍。最艰难的击中小组是黑人美国人,他们看到他们的企业所有者的数量下降了41%。

供应链多样化

这些数字是自身令人沮丧的,但他们因其变得更糟的叙述。少数民族企业是美国非白社区的重要工具,以关闭种族财富差距。有了这么多人关闭他们的门,财富不平等可能会恶化。

这对于不仅仅是商业主人来说是正确的。用罗伯特·菲利夫的话来说,加州大学,圣克鲁斯,少数民族所有企业的经济学教授也有助于“当地就业创造[和]经济进步”为他们的社区。

在这些悲惨的关闭之后不久,公众对种族平等和各种各样的多样性的要求爆炸。这些需求最多的声音是年轻人:2020年,70%的千禧一代选择用品牌购物,他们认为他们认为良好的多样性和包容性。

在美国18-34岁的年龄组中,53%的人在夏季抗议期间未能发言的公司工作表现出强烈的不响感。在社会动荡的时候,公司意识到他们的沉默价格将是客户和员工。许多人承诺做得更好,现在他们需要遵循。

多样性不只是一些热门“new”趋势。这对所有行业的企业有益。根据Katherine W. Phillips和Paul Calello,高级副院长和哥伦比亚商学院的领导和伦理教授,多样性让我们更聪明.”多样化的劳动力导致更多产品创新,更多的新专利申请,以及更多的专利文本。

今天没有一项业务,可以在没有创新的情况下生存,多样化的劳动力使创意公司精神更容易。不仅仅是使用更广泛的人,公司应该在供应链中包括更多本地供应商。这不仅更好地确保他们在2020年面临的问题上,但它有助于周围的社区蓬勃发展。

2020年经济衰退中丢失的企业可以通过当地举措来返回他们的脚。“当我们达到另一边时,公司将以不同的方式运行,”预测Mark Cuban,美国企业家和媒体主人。

尽管需要越来越需要寻找未来的必要性,但今天3家公司中有1个毫无准备,超越多样性遵守。谈到经营策略的多样性时,合规是最低公司可以做的。成功要求其实施者的承诺,而不是冷漠。

来源:多样性联盟

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作者:布莱恩华莱士

布莱恩华莱士是创始人和总统现任是一家位于路易斯维尔,KY和CINCINNATI的行业领先的信息图表设计代理,哦,哦,与从初创公司到财富500s的公司合作。 Brian还在全国范围内运行#linkedinlocal事件,并举办下一个动作播客。 Brian已被评为2016年至今的Google Small Business Advisor,并于2019年加入了SXSW咨询委员会。

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