我被升职了..什么’s next?

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图片来自知识共享,Kumar Appaiah的Flickr照片流。 (资源)

您知道,我每周都会收到很多来自读者的电子邮件,它们完全随机地询问他们所处的困境。通常,我会在电子邮件中回答这些问题并将对话保密。

但是,有时我会要求获得发布Q的许可&A.我这样做有两个原因:A)主题和建议可能会对他人有所帮助,B)DLM的读者比我聪明得多。

因此,这是最近的电子邮件和我的建议。让’尽我们所能添加很多评论并提供帮助。 你会怎么做?

“Jay –

…I didn’我真的很想打扰您,但老实说,您可以帮助我。我在同一家公司工作了8年,目前在公司工作2年。我是一家大型银行公司的服务台主管。

最近,他们发布了一个职位“技术支持经理”这是我职业道路上的自然发展。我们团队中的每个人都以为我是试穿鞋。我申请并采取了一切正确的措施,直到今天才知道他们在外部聘用了某人。这个人比我年轻,在支持方面经验较少,更不用说他不知道公司的文化是什么了。当我想到我所拥有的+所有年度最佳回顾时,我对推理感到不安。我已经问过我的经理,但没有得到满意的答复。

我满是帐单,我真的以为增加的收入将是我获得更好状况的门票。我该如何回应?”…

嗯它’当您全心投入工作,而他们却让您失望时,情况将非常艰难。这是您可以做的一些事情(不应该’t do):

  • 预约: 在您的电子邮件中,您提到您曾与经理交谈。如果您说的是通过的话,您的经理可能会认为这是一个偶然的问题,而不是让您发疯的事情。实际上,您应该安排时间在更正式的背景下讨论此主题。讨论越正式,情况就越严重。

在您的会议中,不要’防守。提出重要问题,例如“我要在该公司升职具体要做什么?”您必须以一种微妙的方式表明有或没有它们都在前进。暗示您的技能和经验在市场上很有价值,而无需实际说出,“I’我在找新工作”.

 

  • 反应性: It’有趣的是,大多数年度审查只讨论您过去的表现。实际上,被提升的是“visionaries”。您可以迈出第一步,在问题达到高峰之前开始解决问题。了解您的环境并建议最终可以更快解决问题的更改。

 

 

  • 电子邮件: 我们所有人都有很大的勇气’不要与我们的老板面对面。无论您有多沮丧,都不要给任何发泄挫败感的人发送电子邮件。如果您喝了一杯葡萄酒或百威啤酒,这尤其正确。如果您感觉更好,请写一封令人讨厌的电子邮件,然后将其另存为草稿。

 

 

  • 破坏: 对接任你的新人有些仇恨是人的天性。不过,请采取正常的行动,做些必须做的事情,而又不要放置地雷或使团队反抗他/她。这应该很明显,但万一’不是,您是通过报复刚想要工作的家伙来割喉。

 

 

  • 信用: 在这种情况下,新经理是从外部雇用的。但是,我亲眼目睹了员工如何为别人效劳’的工作。确保已完成的项目列为您的项目。

 

 

  • 问题: 有一个真正的原因让您迷恋。你今天过得不赖’不是说你穿难看的衣服。深入了解它! 问好问题 这将是一个真正的回应。如果答案是肯定或否,那么您的问题很糟糕。提出需要精心回答的问题。

 

 

  • 新工作: 显然有一个时间和一个地方让您点击红色小按钮。是的,这是核按钮。拿你的 恢复 一起开始寻找新工作。如果没有别的,至少对 你的位置值得!

 

朋友们,那个’这就是我所拥有的。在这一点上’对于任何真实的来说可能为时已晚 积极措施以得到提升.

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