5本顶级企业家推荐的商业书籍

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推荐的商业书籍

成为一名成功的企业家需要什么?一个好主意?一个伟大的团队?还是以上都不是?

成功的企业家都有一个共同点,就是他们阅读。万一你’重新寻找一个不错的起点,这是5 最推荐的商业书籍 by today’的企业家,以及可以从他们身上学习的最佳技巧。

1精益创业–埃里克·里斯(Eric Ries)

传统管理包括制定策略并监督执行策略的人员。

经理创建计划,设置里程碑和委托。另一方面,初创企业无法预测自己的未来,因为它们没有过去。他们不知道客户想要什么,也不知道哪种方法最适合寻找可以使企业可持续发展的客户。

初创公司需要完全不同的方法,这就是Eric Ries的书《精益创业》的价值所在。 精益创业 该方法通过鼓励持续的产品创造同时专注于消费者反馈来帮助公司发展可持续的商业模式。

Ries, as an entrepreneur, bases the method on two important business concepts: lean manufacturing and agile development. 而且’不仅仅是经验的产物;它’实际上得到了来自过去几年的几个案例研究的支持。

为了遵循精益协议,Ries的最高建议是:不要在一开始就浪费时间开发产品。而是启动一个基本模型,看看它是否会出售。如果不是,则进行迭代,迭代和更多迭代。

2返工–杰森·弗里德&大卫·海尼迈尔·汉森

重工 不是您的传统商业书籍。它不建议您以传统方式开展业务,而是在交流和制作产品时提供了非正统的策略。

这些技巧来自知道他们在说什么的人。杰森·弗里德(Jason Fried)是37signals的创始人之一。他的联合创始人David Heinemeier Hansson是Ruby on Rails(Twitter,Hulu和数千种其他Web服务的支架)的创建者。

Fried和Hansson基于他们的返工课程 拥有 旅程-从创业到扩大业务到每年创造数百万美元的地步。 

二人组在Rework中强调的一个重要概念是,您实际上比创办自己的公司所需的东西更少—更少的需要弄清楚,更少的资源,基本上所有东西都更少。

弗里德建议您知道不该卖什么,为您的客户增加价值。您无需提供所有功能;相反,请专注于自己擅长的事情,摆脱“精打细算”。您会惊讶于这将如何改变您的业务。

3如何赢得朋友并影响人们–戴尔·卡内基

您可能已经听说过Dale Carnegie这个名字。

他曾是美国演讲者和交流与动机顾问。他也恰好被称为自我发展类型的创造者-他是通过写畅销书而获得的头衔 如何赢得朋友& Influence People.

即使在今天,卡耐基’s书不断从架子上飞出来’s actually isn’不足为奇。到处都是生动活泼的轶事,像亚伯拉罕·林肯和西奥多·罗斯福这样的人。

It’也非常相关。卡耐基在他的书中提供了许多很棒的常识性提示。最有用的掘金之一是:永远不要公开批评人们。

而且’并不是因为您会伤害人们的感情(尽管您可能会这么做);实际上更多是关于战略和实践。卡耐基了解到,当您批评别人时,他们永远不会改变自己的行为。为了获得成功的互动,本书鼓励您换位思考,原谅并接受他们的缺点。

4思考和成长致富–拿破仑·希尔

工业巨头安德鲁·卡内基(Andrew Carnegie)要求记者兼总统富兰克林·罗斯福(Franklin Roosevelt)的顾问拿破仑·希尔(Andrew Carnegie)调查他那500名最成功人士的方法。希尔与世界上最富有的人,顶尖的政治人物,著名的发明家,作家和行业领袖进行了交谈,然后写了这本书。

除此之外,希尔还从中学到了很多关于您保持公司的重要性的知识。他假设您是与您在一起最多的五个人的平均值。

当然,与聪明,积极和支持者一起生活很重要。希尔甚至为此起了个名字:大脑信托。

希尔认为,如果两个或两个以上彼此合作的人将他们的技能,才能,专业知识,经验,人际关系和所有其他资源结合起来,并利用它们实现相同的共同目标,那么结果将不仅仅是它的组成部分:这是一种盈余,您可以用它来完成自己从未有过的事情。

54小时工作周—蒂莫西·费里斯(Timothy Ferriss)

美国企业家兼作家蒂姆·费里斯(Tim Ferriss)根据他自己重塑生活的经验写了这部备受争议的经典著作。在2001年成立公司后,他努力工作,以至于精疲力尽,不得不休息一下。

然后,他出发环游世界,惊讶地发现如何在世界上任何地方经营一家盈利业务-每周只有几个小时的工作。他写了 4小时工作周 并分享了这些秘密。

在书中,费里斯倡导放弃传统的9-5工作,成为现代书桌奴隶。相反,他鼓励人们过着专注于享受的生活,同时仍实现大目标。

你到底是怎么做到的?

它的关键方面之一是学习让您真正不需要做的事情变得微不足道,例如微管理。费里斯(Ferriss)的书中有一个很好的秘诀是:不要照顾您的团队。

相反,仅在特殊情况下参与。通过给予他们更自由的统治,你不会’不仅可以增强他们的能力,而且您还有更多时间自己做自己想做的事情。

尽量在一周内阅读这些书。如果您喜欢阅读的书籍,但想在购买前了解这些书中的关键概念,我建议您尝试一下 眨眼主义者。他们将上述五本书(再加上约1,500本书)浓缩为一口大小的移动设备读物。

 

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