从创业理念到成功的企业:在追求创业之前要问的7个问题

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根据彭博社的一项研究,十分之八的初创公司在开展业务的前18个月内倒闭。虽然肯定会有一些无法预测的情况导致小企业倒闭,但实际上大多数小企业实际上是由于在以下讨论的一个(或多个)领域中犯了一个错误而失败。

企业家女士

拥有可行的业务构想非常重要,因为这是每项业务努力的起点;然而,通过一个可行的过程来执行该想法是一个巨大的挑战。如果您准备开始自己的生意,那么您应该问自己一些问题。

–你的想法够简单吗?

即使对于有经验的企业家来说,尝试执行一个非常复杂的业务概念也是一个巨大的挑战。如果您要开始自己的第一笔生意,请简化一下。比尔·盖茨(Bill Gates)梦想着创建自己的操作系统时,很可能对Windows 7侧栏小工具一无所知。从您的想法开始,逐步发展更大更好的事情。这个想法从一开始就必须简单,随着公司的成功,它应该随着时间的流逝而发展。

–您要为市场增值吗?

除非您试图尝试提出一个其他人从未想过的全新想法,否则市场上已经有与您打算提供的产品或服务相似的产品或服务的机会很大。您要带些新东西吗?您的产品或服务与已经建立的竞争对手会有什么不同吗?如果没有,那么您可能应该重新考虑您的概念。用杰克·韦尔奇(Jack Welch)的话说:“如果你不这样做’没有竞争优势,不要’t compete.”

–您对目标客户是否足够了解?

如果您尚未完成研究,请立即转身去做。确保您不跳过此步骤!了解您的客户群是非常重要的。您可以找到的详细信息越多越好。尝试找出有关您的市场人口统计信息和/或他们的消费限制或习惯的所有信息。例如,为老年人创建产品并赋予其幼稚的设计是没有意义的。

–您是否足够了解您的竞争市场?

您是否已完成作业并针对市场和可能的竞争对手进行了研究?您的产品或服务将吸引哪些市场优势?市场有多大?确保您的业务范围不是太小。您将在这个根本无法支付足够回报的市场上投入过多的金钱和精力。

–在您开始赚取收入之前,需要执行几个步骤?

如果可能,请尝试将步骤数减少到最少。您所采取的步骤越少,您就会更快地意识到自己是否走上了成功之路。您越早开始赚钱,就会打开越早的机会,例如赢得一些投资者或将您的部分资金重新投资到更好的技术上,或雇用更多有经验的员工。

–您是否首先向您的朋友和家人介绍过您的想法?

在投资您的想法之前,不要害怕与周围的人分享您的商业想法,以获得一些初步的反馈。有时,人们认为他们的想法太聪明了,以至于担心它会被盗,所以对任何人都隐藏了它。尽管确实确实存在这种情况的真正风险,但您的一些朋友很可能会阻止他们为追求自己的好主意而做的一切。您最初从他人那里征求的反馈越公正,对您越有利。

–努力取得成功,但不要太固执

因此,您完成了上述所有步骤并成立了公司,但是突然之间,您遇到了一些无法预料的问题…怎么办?尽力克服遇到的任何困难。如果您在遇到第一个严重问题后就逃走了,那么您将无所获。另一方面,如果您投入了太多的积蓄,时间和精力,并且不断失败,请不要继续将最初的想法进一步推向混乱,因为这可能会破坏您的未来。如果你’不能成功地实现目标,暂停一下,重新考虑所有选择并考虑退出策略。您已经有一个了,对吧?

“Ideas won’保持。必须对它们做一些事情。” –阿尔弗雷德·北·怀特海

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作者: 卡琳·雅科夫列维奇(Karin Jakovljevic)

Karin是NimbleSchedule(基于云的劳动力优化软件的领先提供商)的PR经理和内容作家。她主要感兴趣的领域是社交媒体,SaaS和B2B。

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