商业文化是国王

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什么是商业文化

在谈论一个成功的商业时,许多人说“文化是国王”。商业文化是您作为业务的人,它反映了业务的道德和道德。它还在公众对企业的看法中发挥了不可或缺的作用。

已经证明了增加的重点商业文化可以对公司产生持久的影响。专注于文化平均文化的公司,收入增长685%,股票价格上涨901%,净增长增加756%。这样的统计数据进一步强调文化至高无上的口语短语。

员工参与下降

但是,在2020年,我们已经看到员工参与员工的员工。虽然许多因素应该责备,但大流行的不确定性似乎是导致动机减少的主要原因。

这可能对业务产生毁灭性的影响。已经,我们已经看到估计潜在收入的7万亿美元亏损,直接与过度相关联85%的员工谁报告说他们没有从事他们的劳动力。

为什么员工需要欣赏

每个人,无论他们在公司的职位如何,都希望在他们的工作环境中感受到重视。为一个人的周围环境增加价值的感觉有助于我们从工作中获得的意义和满足感。事实上,33%的员工表示,如果他们发现他们的工作有意义,他们只会继续为公司工作。

为了让公司创造意义的感觉,他们必须首先开始欣赏。通过欣赏个人为公司带来的资产,我们可以更好地了解他们的工作如何影响公司的更大目标。

商业文化员工升值

通过将工作与员工的价值联系起来,我们可以提高员工参与,激发激励和成功,并促进灵感的环境。这三件事允许一个积极的工作环境这可以增加销售和收入。

通过将意义添加到工作日,公司可以影响员工缴纳价值回到公司。拥有一家公司共同努力促进共同目标的公司将允许它比一名有一个或两个被积极努力工作的员工的公司更快地达到所说的目标。

商业文化团队工作

改变商业文化的挑战

然而,改变无效的文化可能与在不正确的情况下留下它时可能是有害的。作为人类,我们被编程为主动抵制变化,以便我们可以更好地保护自己。文化修改失败的主要原因之一是由于员工和雇主之间缺乏信任。

如果公司在文化变革的尝试许多尝试,则信任尤为重要。员工可以觉得任何改善或增长的承诺都会导致失望,因此,将积极抵制它。

文化变化倾向于失败的另一个原因是,改变为员工增加了更多责任。即使在长期以来,文化变革将减少责任,负担过剩的员工看不到他们面前的东西,并立即拒绝改变。

更改也带来了新的规则和协议,这可能与已经练习的相反。任何人都非常努力地学习如何以新的和不同的方式做事,这种顽固可以是改变的障碍。

在失败期间,培养变化也通常发生。当政府倾向于涉及时,人们最终会失去工作。这是人们倾向于抵抗文化变化的主要原因之一,因为它们通常与就业丧失有关。这可以减轻管理员或高管的保证。

文化变化的影响

然而,即使文化变化似乎可能是详尽无遗和令人沮丧的,但它们的价值超过支付的价格。有效的文化变革不仅可以对利润持久影响,而且可以提高员工的生产力。

当员工被一个环境所围绕的环境被欣赏,他们的工作质量增加。这一增加对他们对其同事的公司的看法产生了积极的影响,以及整个公司的公司名称。

坚定不移的需要比以往任何时候都更加紧迫,实施有效的文化变化可能对商业世界产生持久的影响。

为什么投资商业文化转型?

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作者:布莱恩华莱士

布莱恩华莱士是创始人和总统现任是一家位于路易斯维尔,KY和CINCINNATI的行业领先的信息图表设计代理,哦,哦,与从初创公司到财富500s的公司合作。 Brian还在全国范围内运行#linkedinlocal事件,并举办下一个动作播客。 Brian已被评为2016年至今的Google Small Business Advisor,并于2019年加入了SXSW咨询委员会。

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